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首創(chuàng)退出佛山奧特萊斯 商業(yè)開發(fā)模式受考驗(yàn)

來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞  作者:溫鰲  時(shí)間:2012-09-29

9月26日,首創(chuàng)置業(yè)(02868,HK)宣布,擬以5.8億元轉(zhuǎn)讓位于廣東省佛山市三水區(qū)的項(xiàng)目公司股權(quán),其中包括佛山的購物中心和住宅綜合體項(xiàng)目,以及奧特萊斯名牌折扣店、酒店和住宅綜合體項(xiàng)目。

首創(chuàng)置業(yè)上述舉動(dòng)隨即引來市場關(guān)注。為此,首創(chuàng)置業(yè)董事長劉曉光專門發(fā)布微博回應(yīng)稱,“廣東奧萊股權(quán)出讓是與合作伙伴重新調(diào)整股權(quán)和分工的需要,首創(chuàng)投資奧萊戰(zhàn)略不會(huì)變。”

然而,易居克而瑞商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理王永卻對(duì) 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,劉曉光看好的不是奧特萊斯本身,而是地產(chǎn),“它通過奧特萊斯拿一大片土地,(用來)賣住宅能賺多少錢呢?所以從它(首創(chuàng))這個(gè)角度,這種生意還是能做的。”

“閃退”佛山奧特萊斯

根據(jù)首創(chuàng)置業(yè)的公告,公司擬將位于佛山的項(xiàng)目直接間接持有的共55%的股權(quán)悉數(shù)出讓,同時(shí)與此有關(guān)的多個(gè)項(xiàng)目公司股權(quán)也全部出讓,作價(jià)5.8億元。這意味著,首創(chuàng)置業(yè)將完全退出與中國基建合作的佛山芭蕾雨項(xiàng)目。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,三水奧特萊斯項(xiàng)目早在2009年6月就奠基開工。當(dāng)年年底,首創(chuàng)置業(yè)才正式介入。2010年,新的合作伙伴也加入進(jìn)來。首創(chuàng)置業(yè)和中國基建宣布聯(lián)合創(chuàng)建奧特萊斯(中國)公司,打造以芭蕾雨命名的奧特萊斯項(xiàng)目。

不過,項(xiàng)目進(jìn)展并不順利。截至目前,未能開門迎客。事實(shí)上,在劉曉光作出上述“年底開業(yè)”的表態(tài)之前,三水奧特萊斯的開業(yè)期就拖延了多次。

對(duì)于此次正式退出佛山項(xiàng)目,劉曉光表示,首創(chuàng)投資奧特萊斯戰(zhàn)略不會(huì)變,廣東奧萊股權(quán)出讓是與合作伙伴重新調(diào)整股權(quán)和分工的需要。今后首創(chuàng)將擁有北京、湖州、昆山奧特萊斯100%股權(quán),海南萬寧奧特萊斯55%股權(quán),形成獨(dú)立的物業(yè)開發(fā)和與國際奧萊運(yùn)營商合作的商業(yè)運(yùn)營體系。

在劉曉光看來,這絕不是戰(zhàn)略折戟,“下一步一是開拓新區(qū)域,二是構(gòu)架好國際化的商品渠道和運(yùn)營機(jī)構(gòu),做好開業(yè)準(zhǔn)備,怎么能說潰敗?”

奧特萊斯模式有待發(fā)展

自2002年北京燕莎開出中國第一家奧特萊斯后,國內(nèi)不少地產(chǎn)商們便開始紛紛復(fù)制這一舶來品的模式。

最近幾年,首創(chuàng)置業(yè)和中國基建通過聯(lián)合創(chuàng)建的奧特萊斯 (中國)有限公司,開發(fā)出芭蕾雨品牌——芭蕾雨“3+X”多功能復(fù)合模式中“3”是指奧特萊斯、現(xiàn)代服務(wù)商業(yè)群以及生態(tài)休閑住宅,“X”代表的是地方特色資源產(chǎn)業(yè);它由三重復(fù)合功能構(gòu)成。

劉曉光曾豪言,“從2012年起,奧特萊斯芭蕾雨每年將貢獻(xiàn)30億元的現(xiàn)金流,包括商業(yè)運(yùn)營收入。2015年以后,每年貢獻(xiàn)收入將超過50億元。”

但截至目前,全國布局的芭蕾雨項(xiàng)目除廣東佛山,僅有分布于北京房山、浙江湖州、海南萬寧等少數(shù)地方,而北京房山、浙江湖州、海南萬寧奧特萊斯芭蕾雨項(xiàng)目中,尚無一處開業(yè)。

劉曉光曾表示,城市的綜合運(yùn)營模式將是大型房企的主要選擇,也是首創(chuàng)所提倡的八種創(chuàng)新模式中最重要的一種,但首創(chuàng)置業(yè)的奧特萊斯模式想獲得長期高效的投資回報(bào)不能急于求成。

王永向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者直言,奧特萊斯在中國的消費(fèi)者認(rèn)知度沒那么高,而且很重要的是,奧特萊斯要能開起來,必須具備幾個(gè)基本條件:一是城市有很多對(duì)品牌了解的白領(lǐng)、消費(fèi)群體,二是貨品的資源必須夠。在中國很多城市,這些條件是達(dá)不到的。

在王永看來,把奧特萊斯和地產(chǎn)結(jié)合起來,跟它拿地的計(jì)劃有關(guān)系,“商業(yè)本身持續(xù)不下來,還是要靠地產(chǎn)來掙錢。它還是一種地產(chǎn)開發(fā)的思路,而不是商業(yè)的思路。”

“劉曉光看好的是地產(chǎn),不是看好奧特萊斯本身。奧特萊斯投資不大,每平方米投兩萬元總投資也就幾億元,但是它通過這個(gè)拿一大片土地,然后賣住宅能賺多少錢呢?從它(首創(chuàng)置業(yè))這個(gè)角度,這種生意還是能做的。”王永補(bǔ)充說。

責(zé)任編輯:管理員

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