徐州日報訊（全媒體記者 王正喜 通訊員 王永軍 李倓）11月23日，由市人社局和徐工集團聯(lián)合主辦的第二屆淮海經(jīng)濟區(qū)人力資源高峰論壇在徐州成功舉辦。本次論壇圍繞“探索·跨界·顛覆”主題，解讀新形勢下的人力資源發(fā)展趨勢，探索和推動新形勢下人力資源管理的新思維、新路徑，助力淮海經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。

徐工集團總經(jīng)理楊東升在致辭中說，徐工堅持實施“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、人才支撐和國際化”發(fā)展道路，走出了一條依靠創(chuàng)新登頂行業(yè)巔峰，依靠制造振興實體經(jīng)濟的發(fā)展道路。徐工人力資源體系不斷適應(yīng)環(huán)境、改革創(chuàng)新，專門成立了面向市場經(jīng)營的專業(yè)化人力資源公司——徐州澤匯人力資源有限公司，基于客戶需求提供圍繞人才賦能、獵聘、靈活用工等一體化解決方案，更加貼近業(yè)務(wù)，了解業(yè)務(wù)痛點，成為最懂制造業(yè)的人力資源服務(wù)商。

中國人民大學勞動人事學院院長楊偉國在演講中說，在從崗位管理到工作任務(wù)管理、從工作日管理到工作秒管理、從任職資格管理到任務(wù)技能管理的人力資源管理超顆粒度新時代，基于工業(yè)經(jīng)濟范式的勞動和雇傭關(guān)系，已經(jīng)不足以涵蓋數(shù)字經(jīng)濟范式下個體與其他社會經(jīng)濟單位之間的關(guān)系，人力資本關(guān)系已是一個新的可選擇的概念。要以服務(wù)替代管理，勾畫人力資源管理的第二曲線，不能再以管理藍領(lǐng)的制度來管理白領(lǐng)。

人力資本新時代，人力資源管理怎樣實現(xiàn)轉(zhuǎn)型？人力資源和社會保障部勞動和社會保障科學研究院研究員李天國提出，要加快建設(shè)人力資源協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系，在人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。高質(zhì)量發(fā)展階段其實就是以人才為主的經(jīng)濟發(fā)展模式，需要以縱覽全球的視角加強全面才能管理，在勞動關(guān)系管理中導入管理學思維，重塑知識結(jié)構(gòu)，加速從命令、分配向認可、自主模式轉(zhuǎn)換，建立人企、人崗、人人相匹配的人力資本管理體系。

當人力資源管理經(jīng)驗失效時，你的選擇是什么？北大縱橫管理咨詢集團合伙人朱寧認為，曾經(jīng)強勢的勞動關(guān)系，正在被90后強大的自我意識覺醒而打破。“碎片化用工”時代，要學會運用哲學科學思維點亮人力資源管理創(chuàng)新，回歸本源、理性思考、逆向思考，創(chuàng)造出更多元的勞動關(guān)系。特別是在互聯(lián)網(wǎng)思維沖擊下，組織的邊界正在被打破，管理者更應(yīng)該注意碎片化用工和碎片化管理的價值，激發(fā)每個人身上無限的價值。