齊魯網(wǎng)濟寧4月24日訊（記者 記者 陳琛 魏波 王希 濟寧臺 尚煥霖 ）習(xí)近平總書記指出：各地要結(jié)合自身實際，認真貫徹新的發(fā)展理念，圍繞去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板，優(yōu)化現(xiàn)有生產(chǎn)要素配置和組合、增強經(jīng)濟內(nèi)生增長動力。去年以來，山東持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，“三去一降一補”政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，供給體系質(zhì)量不斷提高。

年前，兗礦集團年產(chǎn)100萬噸的薄煤層礦井，北宿煤礦徹底關(guān)閉。經(jīng)過短暫培訓(xùn)后，職工王潔近日走上了新的工作崗位，成了藍天潔凈能源公司的技術(shù)工人。王潔說：“這個公司的工作環(huán)境和工資待遇較以前來說都有一定的提升，我覺得這個公司它是國家和政府支持的一個項目，對公司的未來發(fā)展也充滿了信心。”

為確保職工轉(zhuǎn)崗不下崗，北宿煤礦積極轉(zhuǎn)型現(xiàn)代礦業(yè)裝備制造和潔凈能源等非煤產(chǎn)業(yè)，4000多名職工得到妥善安置。

兗礦礦業(yè)工程有限公司總經(jīng)理葛家新表示：“在人員分流安置的過程當中沒有一名職工下崗，退的比較滿意。”

去產(chǎn)能是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的首要任務(wù)，山東自我加壓，實施“5+4”去產(chǎn)能任務(wù)，淘汰煤炭產(chǎn)能1960萬噸，完成270萬噸生鐵、270萬噸粗鋼去產(chǎn)能任務(wù)，淘汰地?zé)?940萬噸。

不僅去產(chǎn)能，山東還積極幫助企業(yè)去杠桿。山東充分運用市場化手段，聯(lián)合中國銀行、工商銀行等，推動山東能源、山東黃金等4家省屬國有企業(yè)債轉(zhuǎn)股810多億。在山東能源集團與建設(shè)銀行簽訂的210億元債轉(zhuǎn)股協(xié)議中，旗下新礦集團拿到40億元，杠桿率從近86%降到80%以下，結(jié)束連續(xù)29個月虧損，走出了生死線。

山東能源新礦集團董事長張若祥表示：“資產(chǎn)負債率降下來了，銀行敢給我們貸款了，我們啟動了幾個大的項目，今年一季度，我們掙了13個多億，利潤率是去年的兩倍還要多，可以說是近10年來開局最好的。”

讓企業(yè)卸下包袱的還有實打?qū)嵉慕党杀荆?-2月全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本為87.6元，較上年全年下降0.3元。要讓經(jīng)濟輕裝上陣，還要補齊發(fā)展短板，蓄積新動能。這幾天，一條串起淄博境內(nèi)兩條高速的快速通道正在加緊建設(shè)，預(yù)計10月底將完成路基、路面的主體施工，形成淄博新的北外環(huán)。

濱萊高速北立交及連接線工程副指揮長耿佩成介紹：“形成淄博高速公路的大框架，大大縮短車輛進出主城區(qū)的時間，大大緩解主城區(qū)交通壓力。”

補短板，山東以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，在城鎮(zhèn)重點建設(shè)立體交通、地下管網(wǎng)、污水處理和垃圾處理系統(tǒng)等“十個工程”，在農(nóng)村則實施改路、改電、改校、改房等“七改”工程。

以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，山東統(tǒng)籌推進三去一降一補五大任務(wù)，加速新舊動能轉(zhuǎn)換，今年一季度，全省生產(chǎn)總值（GDP）16653.3億元，同比增長7.7%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率為79%，升至兩年來的最高點；裝備工業(yè)和高技術(shù)行業(yè)增加值分別增長11.6%和10.1%，增速比上年全年加快4個和2.6個百分點；六大高耗能行業(yè)增長6.6%，同比回落5.3個百分點，近兩年來首次低于規(guī)模以上工業(yè)增長。