牢記初心使命 踐行職責(zé)擔(dān)當(dāng)
安保公司黨總支堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于人才工作的重要論述，不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展、深化全方位轉(zhuǎn)型聚智匯力，努力實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)和黨建工作的雙重發(fā)展，全面提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一是打造高質(zhì)培養(yǎng)體系，挖掘人才隊(duì)伍資源。實(shí)施《昆山安保企業(yè)管理有限公司“黨員+人才”雙培養(yǎng)工作方案》，以黨建工作與人才隊(duì)伍建設(shè)的“雙提升”為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)管理，通過(guò)系統(tǒng)的培養(yǎng)，提升黨員和人才的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新精神，提高管理效率。堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、滿足需求、逐級(jí)選拔、統(tǒng)一管理、資源共享、公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)入庫(kù)”的原則，以選拔、管理、退出三個(gè)環(huán)節(jié)為著眼點(diǎn)，分青年人才、優(yōu)秀人才、儲(chǔ)備人才、儲(chǔ)備干部四類人才進(jìn)行入庫(kù)培養(yǎng)。
二是聚焦業(yè)務(wù)多元發(fā)展，推動(dòng)服務(wù)提質(zhì)增效。在中醫(yī)醫(yī)院的兒科急診、門診等重點(diǎn)點(diǎn)位派駐女子隊(duì)員，保安公司安保隊(duì)始終以患者為需求導(dǎo)向，推行柔性安保服務(wù)模式，將秩序維護(hù)與人性化服務(wù)有機(jī)融合，他們面對(duì)廣大患者的困難，主動(dòng)伸手、處處幫助。為推動(dòng)“物業(yè)城市”建設(shè)，公司成立專業(yè)化項(xiàng)目部，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，“以老帶新”助力人才隊(duì)伍蓄力成長(zhǎng)；針對(duì)道路保潔、垃圾清運(yùn)、綠化維養(yǎng)、保安服務(wù)四方面業(yè)務(wù)，建立崗位職責(zé)上墻制度，全面提升崗位服務(wù)質(zhì)效、工作規(guī)范性，打造專業(yè)物業(yè)團(tuán)隊(duì)。
三是深化企業(yè)文化建設(shè)，提升職工幸福指數(shù)。在踐行社會(huì)責(zé)任方面，由公司職工組成的正義先鋒志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)，大力弘揚(yáng)志愿精神，樹立先鋒帶頭榜樣，先后開展壘壘使者志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)之大手牽小手守護(hù)停車環(huán)境、停車場(chǎng)清理活動(dòng)、“牡丹停”推廣等多項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)。安保公司以滿足廣大職工精神文化需求為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展節(jié)日慰問(wèn)送溫暖、夏季送清涼、女職工活動(dòng)等，切實(shí)將關(guān)懷傳遞到每一位職工心間。
安保公司黨總支將不斷總結(jié)、提煉、推廣基層黨建工作中的鮮活經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀成果，深化黨建品牌創(chuàng)建，抓實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展和為民服務(wù)，始終做最堅(jiān)強(qiáng)的紅色護(hù)盾。
